UM ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO DA INOVAÇÃO NO MODELO COOPERATIVISTA: O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES ESTRUTURANTES NO ACESSO A CONTATOS NÃO REDUNDANTES E DAS COOPERATIVAS CENTRAIS NA VIABILIZAÇÃO DE LAÇOS FORTES

Autores

Palavras-chave:

Administração, Estratégia, Cooperativismo

Resumo

A pesquisa objetivou avaliar o papel das organizações estruturantes e das cooperativas centrais nas relações intercooperativas em atividades de inovação. Trata-se de um estudo de caso múltiplo, com abordagem majoritariamente qualitativa, e com a utilização da técnica de análise de cluster. Foram investigadas sete organizações cooperativas, sendo quatro singulares, uma central e duas organizações estruturantes. Os dados foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. O estudo revelou que a intercooperação viabilizada pelas organizações estruturantes favorece a transferência de conhecimentos e recursos novos e diversificados, uma vez que elas atuam como intermediárias em buracos estruturais entre atores não redundantes. As cooperativas centrais favorecem a formação de redes fechadas, viabilizando normas e sanções coletivas, bem como estabelecem relações de confiança; tal estrutura de rede amplia a difusão de informações sobre seus atores e influencia a decisão das demais cooperativas em se relacionar ou não, uma vez que é possível realizar uma avaliação mais clara dos riscos e benefícios do relacionamento.

Biografia do Autor

Pedro Henrique Rodrigues de Sousa, Centro Universitário Alves Faria (UniAlfa) Universidade de Brasília (UnB)

Doutor em Administração pela Universidade de Brasília (UnB). Professor do Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário Alves Faria. Seus interesses de pesquisa atuais estão nas áreas de inovação, estratégia e rede interorganizacional.

Edgar Reyes Junior, Universidade de Brasília (UnB)

Doutor (2012) e Mestre (2008) em Administração de Empresas pela Unisinos.

Victor del Corte Lora, Universitat Jaume I (Espanha)

Doutor em Administração de Empresas e Marketing pela Universidade Jaume I (UJI). É formado em Ciências Empresariais, mestre em Pesquisa de Mercado e Marketing. É membro do grupo de investigação AERT onde desenvolve a sua atividade com enfoque na Análise de Redes Sociais, Inovação, Criatividade e Clusters Industriais.

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Publicado

2023-05-24

Edição

Seção

Artigos